在小程序开发过程中，需求变更难以完全避免。以下是进行需求变更的一般步骤和相关要点：

需求变更的提出

明确变更内容：由提出需求变更的相关方，如业务部门、客户等，尽可能清晰、详细地阐述变更的具体内容，包括新功能、功能修改、页面布局调整、业务逻辑变化等方面。

说明变更原因：解释为什么要进行此次需求变更，例如市场情况变化、业务流程调整、用户反馈等，这有助于开发团队理解变更的必要性和紧迫性。

评估需求变更

技术可行性评估：开发团队的技术人员需要分析变更内容在技术上是否能够实现，是否需要引入新的技术框架、工具或对现有架构进行较大调整。考虑现有的开发进度、技术资源以及可能带来的技术风险。

时间影响评估：估算需求变更对项目进度的影响，确定是否会导致项目延期交付。需要综合考虑变更的复杂程度、开发工作量以及是否会影响到其他相关功能模块的开发进度。

成本影响评估：评估需求变更可能带来的成本增加，包括人力成本（如开发人员额外的工作时间）、可能需要的第三方服务费用、硬件资源成本等。

沟通与协商

内部沟通：开发团队内部针对需求变更进行充分讨论，包括项目经理、开发人员、测试人员等。确保各方对变更内容、影响有清晰的认识，并共同探讨应对方案。

与相关方沟通：开发团队与提出需求变更的业务部门、客户等进行沟通，反馈评估结果，包括技术可行性、时间和成本影响等方面。如果变更存在较大风险或影响，需要与相关方协商是否可以调整变更内容、分期实现变更等，以达成双方都能接受的方案。

实施需求变更

更新项目计划：根据协商确定的需求变更方案，项目经理对项目计划进行相应调整，明确变更任务的责任人、时间节点、交付成果等，并重新安排项目进度。

进行开发工作：开发人员按照更新后的需求和计划进行代码编写、功能实现等开发工作，确保变更后的功能符合要求且与原有系统或其他功能模块能够良好集成。

测试与验证：测试人员针对变更后的内容进行全面测试，包括功能测试、兼容性测试、性能测试等，确保没有引入新的缺陷或问题。同时，业务部门或客户也可参与用户验收测试，确认变更是否满足其需求。

文档更新

需求文档更新：对原有的需求文档进行修改和完善，准确记录变更后的需求内容，以便后续开发、维护以及项目交接等工作的参考。

设计文档更新：如果需求变更涉及到系统架构、数据库设计等方面的调整，相应的设计文档也需要及时更新，确保文档与实际系统的一致性。

在小程序开发过程中进行需求变更，关键在于及时沟通、全面评估以及合理安排实施，尽量减少对项目进度、质量和成本的负面影响。